La pandemia ha provocato un cambiamento di paradigma nel management a causa del forte aumento del lavoro da casa. Tuttavia, il passaggio al lavoro ibrido solleva sfide sia per i manager che per il personale. Da un lato, i manager di oggi hanno bisogno di competenze interpersonali e di costruzione di relazioni per svolgere le attività di gestione tradizionali attraverso interfacce digitali. Dall’altro lato, un lavoro digitale senza vincoli può avere conseguenze negative sulla salute mentale e fisica dei dipendenti, portando a un burnout digitale e a una bassa produttività.

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