HINTERGRUND

Die Pandemie hat zu einem Paradigmenwechsel im Management geführt, da die Zahl der Heimarbeitsplätze dramatisch gestiegen ist. Die Verlagerung auf hybride Arbeitsformen stellt jedoch sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter vor Herausforderungen. Einerseits benötigen die Manager von heute auch die zwischenmenschlichen und beziehungsfördernden Fähigkeiten, um die traditionellen Managementtätigkeiten über digitale Schnittstellen auszuführen. Andererseits kann sich uneingeschränktes digitales Arbeiten negativ auf die geistige und körperliche Gesundheit der Mitarbeiter auswirken und zu digitalem Burnout und geringer Produktivität führen.

Wenn es Schulungsangebote und Bildungsressourcen zum Thema Remote Leadership gibt, richten sie sich in erster Linie an multinationale Konzerne. Da die KMU 99 % der Unternehmen ausmachen und 66 % der Europäer beschäftigen, wurde PROSPER sorgfältig auf die Bedürfnisse der europäischen KMU-Manager zugeschnitten und mit dem Fachwissen der Partner abgestimmt, die alle Anbieter von Berufsbildungsmaßnahmen für kleine und mittlere Unternehmen sind.

ZIELE

Das Gesamtziel des Post Pandemic Empowerment Programmes (PROSPER) besteht darin, einen neuen Schulungsansatz zu konzipieren, zu entwickeln und umzusetzen, der KMU-Manager befähigt, ihre Rolle als Remote-Manager neu zu definieren und sicherzustellen, dass Remote-Mitarbeiter digitale Produktivität mit Wohlbefinden und Integration in Einklang bringen.

Mit PROSPER verfolgen wir folgende Ziele:

  • ein neues Training für KMU-Manager / HR-Mitarbeiter / Teamleiter zu entwickeln, um ihre Führungsfähigkeiten für Remote- / Hybrid-Umgebungen zu aktualisieren
  • sicherzustellen, dass die spezifischen Schulungsbedürfnisse von KMUs erfüllt werden und die umfassenderen Entwicklungen der Digitalisierung, der Inklusion und des Wohlbefindens einbezogen werden
  • einen Beitrag zur Anpassung der beruflichen Aus- und Weiterbildung (VET) an die Erfordernisse des Arbeitsmarktes aufgrund des durch die Covid-19 Pandemie ausgelösten digitalen Wandels leisten.

WIR TUN DIES DURCH …

Business Case

… Erstellung eines leicht verständlichem Leitfadens mit Hintergrundinformationen und praktischen Beispielen.

Online Training

… Erstellung eines Online-Kurses, der den Lernenden Fernführungskompetenzen vermittelt und es ihnen ermöglicht, in ihrem bevorzugten Tempo zu lernen.

Das PROSPER Toolkit

… Erstellung eines vollständigen Satzes von Ausbildungsmaterialien und Anleitungen für Ausbilder in Unternehmen und Berufsbildungsanbieter, um die betriebliche Ausbildung in verschiedenen Umgebungen durchzuführen.